PROJEKTE

Projekte

Betriebliche Abläufe sind meist komplex und verlangen nach intelligenten und flexiblen Lösungen, die sich an den Bedürfnissen des Kunden orientieren.

Das Expertenwissen unserer Mitarbeiter und ihre langjährige Erfahrung sind die Basis für zahlreiche erfolgreich durchgeführte Projekte, von denen wir Ihnen hier eine kurze Auswahl präsentieren.

Beispiel 1

Bereich Zentrales Auslieferungslager für Gesamteuropa (20k bis 60k Kollis pro Tag)
Aufgabe Personalbedarfsermittlung für den Verpackungsbereich in der frühen Planungsphase
Durchführung Gestaltung der Verpackungsprozesse in Zusammenarbeit mit der Planung – Bewertung der Sollprozesse
Ergebnisse Erstellung einer flexiblen Kalkulationsunterlage („Formel“) zur Berechnung des Personalbedarfs bei stark variierender Stückzahl

 

Beispiel 2

Bereich Unterhaltungselektronik / Bereich Produktionsplanung & Auftragssteuerung
Aufgabe Rechtzeitige Information der Kunden über Liefertermine & deren Änderungen
Durchführung Analyse der bestehenden Abläufe – Einbeziehung der verschiedenen Betriebsorganisationen – Ausarbeitung von Optimierungsmaßnahmen
Ergebnisse Optimierter Planungsprozess mit Definition aller Kommunikationsschnittstellen

      Beispiel 3

      Bereich Sondermaschinenbau nach Kundenspezifikationen
      Aufgabe Einführung eines flexiblen leistungsbezogenen Entlohnungsmodells im Bereich des Sondermaschinenbaus (Einzelfertigung)
      Durchführung Strukturierung & Standardisierung der Prozesse – Aufbau von universellen Kalkulationsdaten
      Ergebnisse Flexibles und einfach handhabbares Abrechnungssystem für die Prämienentlohnung

       

        Beispiel 4

        Bereich Automobilindustrie / ein Bandabschnitt im Rohbau
        Aufgabe

        Optimierung der Zuteilung (Abtaktung) – Auswertung der Wertschöpfungsanteile
        Durchführung

        Bewertung der Ist-Situation & der zugehörigen Auslastung der einzelnen Arbeitsstationen – Ermittlung der Schwachstellen – Ausarbeitung von kurzfristigen Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe – Verbesserung der Zuteilung (Taktung) – Simulation des gesamten Bandabschnittes
        Ergebnisse Gleichmäßig ausgelastete Arbeitsstationen & damit verbundene Erhöhung des Ausstoßes

        Beispiel 5

        Bereich Logistik-Center für den Umschlag Nah- / Fernverkehr
        Aufgabe

        Personalbedarfsermittlung für die Ist-Situation – Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen – Personalbedarfsermittlung für die Soll-Situation – Erstellung universell einsetzbarer Kalkulationsdaten
        Durchführung

        Datenstrukturierung & Zonenplanung – Erfassung der Fahrwege & Warenstromanalyse – Quantifizierung der Ist-Situation – Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen – Quantifizierung der Soll-Situation
        Ergebnisse Durch Umsetzung der in dem Projekt ausgearbeiteten Optimierungsmaßnahmen konnte eine Gesamteinsparung von 25% erzielt werden